Ondergrondse infrastructuur – denk aan elektriciteitskabels, gas- en waterleidingen, en glasvezel – wordt vaak over het hoofd gezien bij gebiedsontwikkeling. Terwijl veel van onze infrastructurele netwerken verouderen, laat het onderzoek van organisatiewetenschapper Evenlijn Martinius zien dat het herwaarderen van de bodem cruciaal is voor succesvolle integrale projecten.
Ondergrond als onmisbaar én onderbelicht fundament

Foto: Shutterstock
Martinius stelt dat in de praktijk het management van ondergrondse projecten sterk gericht is op risicobeperking: men beheert ‘ondergrond’ als een bron van storingen in kabels of leidingen. Asset- en projectmanagers delen werk op in losse blokken, met eigen budgetten, tijdschema’s en doelstellingen – zonder iemand die het geheel overziet.
Praktische en strategische interventies
Martinius pleit ervoor om bodemonderzoek al in de beginfase van projecten structureel in te bedden. Eenvoudige maatregelen, zoals een fysieke schouw, kunnen de complexiteit van de locatie onthullen, een nuance die plattegronden vaak missen. Tegelijk moeten decentrale en centrale overheden een visie ontwikkelen waarin de ondergrond een integraal onderdeel vormt van gebiedsontwikkeling.
Beheersing versus ongrijpbaarheid
In haar projectervaring toont Martinius hoe betrokken managers de ondergrond tegelijkertijd proberen te reduceren en op te hogen. “Heel strategisch reduceren ze de ondergrond enerzijds tot het domein van hun professionele expertise; ze gebruiken het woord ondergrond om te verwijzen naar de kabels en leidingen die daar begraven liggen, en waar zij voor verantwoordelijk zijn. Op andere momenten gebruiken ze het woord ondergrond juist om te verwijzen naar de grootsheid van een wilde natuurkracht; de ondergrond als een kracht die juist ver buíten hun expertise ligt.” Die spanning tussen beheersing en ongrijpbaarheid illustreert de noodzaak van nieuwe werkwijzen en benaderingen bij zulke projecten.
Martinius’ onderzoeksinzichten wijzen op een essentieel knelpunt: de ondergrond is zowel cruciaal als onzichtbaar, en wordt doorgaans apart, als risicofactor behandeld. Voor misschien wél succesvol integrale gebiedsontwikkeling zijn twee stappen onmisbaar: bodemonderzoek en locatiebezoek vroegtijdig organiseren én een strategische visie ontwikkelen waarin de ondergrond als volwaardig projectcomponent is ingebed. Zo kan de bodem – letterlijk en figuurlijk – de basis vormen van toekomstbestendige infrastructuurprojecten.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
De projectontwikkelaar als De Grote Boze Wolf?
“Anne-Mette is voor niets of niemand bang, zij houdt de projectontwikkelaars in de tang!”
Dit schreven…
Op zoek naar onderhandelingsruimte
Verschillende maatschappelijke opgaven strijden om schaarse ruimte in de fysieke leefomgeving. Er zullen keuzes…
Altijd beweging in de stad: Logistiek als essentiële factor
Ontdek de cruciale rol van logistiek in de dynamiek van de stad. Nick Juffermans deelt inzichten tijdens het…
Twintig jaar Master City Developer (MCD): de grondslag en de vernieuwing
De initiatiefnemers van de opleiding Master City Developer (MCD) zagen twintig jaar geleden al dat…
Groeiambitie Hoorn zorgt voor uitdagingen op gebied van mobiliteit
Het Noord-Hollandse Hoorn wil groeien. ‘Meer stad’ worden, zoals wethouder René Assendelft het formuleert. Daar…
Rli: Verbeter balans tussen beleid en uitvoering leefomgeving
Nederland staat voor enorme uitdagingen op het gebied van de fysieke leefomgeving, denk aan het realiseren van…
Praat mee over de inrichting van Nederland
Iedereen kan vanaf nu advies geven over hoe Nederland ingericht zou moeten worden. Deze adviezen worden…
Boodschap architecten aan kabinet: neem regie over ruimtelijke ontwikkeling
Met het oog op een toekomst die duurzaam en aangenaam is, deelt de Branchevereniging van Nederlandse…