Ondergrondse infrastructuur – denk aan elektriciteitskabels, gas- en waterleidingen, en glasvezel – wordt vaak over het hoofd gezien bij gebiedsontwikkeling. Terwijl veel van onze infrastructurele netwerken verouderen, laat het onderzoek van organisatiewetenschapper Evenlijn Martinius zien dat het herwaarderen van de bodem cruciaal is voor succesvolle integrale projecten.
Ondergrond als onmisbaar én onderbelicht fundament
Foto: Shutterstock
Martinius stelt dat in de praktijk het management van ondergrondse projecten sterk gericht is op risicobeperking: men beheert ‘ondergrond’ als een bron van storingen in kabels of leidingen. Asset- en projectmanagers delen werk op in losse blokken, met eigen budgetten, tijdschema’s en doelstellingen – zonder iemand die het geheel overziet.
Praktische en strategische interventies
Martinius pleit ervoor om bodemonderzoek al in de beginfase van projecten structureel in te bedden. Eenvoudige maatregelen, zoals een fysieke schouw, kunnen de complexiteit van de locatie onthullen, een nuance die plattegronden vaak missen. Tegelijk moeten decentrale en centrale overheden een visie ontwikkelen waarin de ondergrond een integraal onderdeel vormt van gebiedsontwikkeling.
Beheersing versus ongrijpbaarheid
In haar projectervaring toont Martinius hoe betrokken managers de ondergrond tegelijkertijd proberen te reduceren en op te hogen. “Heel strategisch reduceren ze de ondergrond enerzijds tot het domein van hun professionele expertise; ze gebruiken het woord ondergrond om te verwijzen naar de kabels en leidingen die daar begraven liggen, en waar zij voor verantwoordelijk zijn. Op andere momenten gebruiken ze het woord ondergrond juist om te verwijzen naar de grootsheid van een wilde natuurkracht; de ondergrond als een kracht die juist ver buíten hun expertise ligt.” Die spanning tussen beheersing en ongrijpbaarheid illustreert de noodzaak van nieuwe werkwijzen en benaderingen bij zulke projecten.
Martinius’ onderzoeksinzichten wijzen op een essentieel knelpunt: de ondergrond is zowel cruciaal als onzichtbaar, en wordt doorgaans apart, als risicofactor behandeld. Voor misschien wél succesvol integrale gebiedsontwikkeling zijn twee stappen onmisbaar: bodemonderzoek en locatiebezoek vroegtijdig organiseren én een strategische visie ontwikkelen waarin de ondergrond als volwaardig projectcomponent is ingebed. Zo kan de bodem – letterlijk en figuurlijk – de basis vormen van toekomstbestendige infrastructuurprojecten.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Bodemgezondheidsindex helpt Amsterdam bij gezondere gebiedsinrichting
De bodem is een cruciaal element voor het functioneren van ecosystemen. Ook in urbane gebieden in relatie tot…
PBL: urgente opgaven vragen om duidelijke politieke keuzes
Het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL) concludeert in recente publicaties dat Nederland voor meerdere grote…
Stand van de Stedenbouw: aanzet tot debat en reflectie
Ontdek ook een uniek overzicht van de huidige praktijk van de Nederlandse ruimtelijke ordening. In het boek…
Ontwerp Nota Ruimte: veel aandacht voor gezondheid
De rijksoverheid heeft de Ontwerp-Nota Ruimte gepubliceerd, de langetermijnvisie voor de inrichting van…
College Rijksbouwmeester en Rijksadviseurs presenteert nieuwe agenda: Gedeelde grond
Het College van Rijksadviseurs (CRa) presenteert een ambitieuze agenda voor 2025-2029 onder de titel “Gedeelde…
Waardenmodel Arnhem verbindt beleid, uitvoering en vakinhoud
De ambitie om zo integraal mogelijk te werken, maar een organisatie die nog vrij sectoraal is ingericht. Tel…
Groene metamorfose Parijs onder de loep
Parijs ondergaat in hoog tempo een groene transformatie. Deze opmerkelijke verandering was voor scape magazine…
6 relevante voorwaarden voor complexe gebiedsontwikkelingen
In een nieuwe publicatie ontdek je een concrete en bewezen werkwijze voor een succesvolle samenwerking…