Lokale sportkkoorden stimuleren betere samenwerking

De trekkers van de sportakkoorden noemen vooral betere samenwerking tussen sport- en beweegaanbieders (62%), de mogelijkheid om nieuwe thema’s op te pakken als aanvulling op gemeentelijk sportbeleid (62%) en betere samenwerking tussen sport- en niet-sportorganisaties (43%). 

Andere resultaten van het onderzoek zijn:

• Eén of meer ‘aanjagers’ zijn noodzakelijk: mensen die de partijen aan elkaar en aan de gemeenschappelijke opgave verbinden en aansporen om in actie te komen. Budget hiervoor is niet overal beschikbaar.
• Naast de aanwezigheid van een aanjager werken ook de beschikbaarheid van een uitvoeringsbudget en van buurtsportcoaches bevorderend in de uitvoering van een lokaal sportakkoord. Een belangrijke belemmerende factor blijkt (een tekort aan) beschikbare menskracht.
• Er zijn grote verschillen tussen de uitgangsposities van gemeenten. Op sommige plekken moet eerst worden geïnvesteerd in structuren en processen, zoals verenigingsondersteuning of een sportnetwerk, voordat de uitvoering van het lokale akkoord goed kan starten.
• De uitvoering richt zich tot nu toe het meest op ambities en doelen voor de thema’s Inclusief sporten en bewegen, Van jongs af aan vaardig in bewegen en Vitale sport- en beweegaanbieders. De meeste voortgang is er bij Van jongs af aan vaardig in bewegen.

Lees hier het rapport van het Mulier Instituut